Herzlich Willkommen bei AKCELO Consulting - #Passion4Packaging - der Beratung für Unternehmen und Unternehmende 


Als Unternehmensberatung unterstützt AKCELO Consulting Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien in Vertrieb, Entwicklung und Produktion. Und weil es bei der Neuausrichtung von Geschäfts- und Unternehmensbereichen besonders auf die richtigen Mitarbeitenden ankommt, können Sie auch in der Personalberatung auf AKCELO Consulting setzen.

Aus eigener, langjähriger praktischer Führungserfahrung kenne ich die Besonderheiten inhaberorientierter, mittelständischer Unternehmen.

Lassen Sie uns miteinander reden, wenn es um Unternehmens- und Personalberatung z.B. rund um Verpackungen, Verpackungsmittel und Verpackungsmaschinen geht!

 

Der AKCELO Consulting Blog rund um Verpackung und Beratung

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Resilience in a disruptive era: McKinsey on Packaging

From time to time McKinsey publishes articles about the Packaging Industry. Their latest articel is on resilience in a disruptive era of sustainability and digital transformation:

https://www.mckinsey.com/industries/paper-forest-products-and-packaging/our-insights/2022-and-beyond-for-the-packaging-industrys-ceos-the-priorities-for-resilience?cid=soc-web

My favorite quote:
"None of these involves wholly new territory. In fact, a few are about going back to the basics—for example, retraining the talent base to fill critical capability gaps in sales and procurement."

Sustainable Packaging: Parameter für die Verpackungsindustrie

Für die 20blue - Experts in Consulting & Content durfte ich einen Blog-Beitrag schreiben, in dem ich darauf eingehe, dass Nachhaltigkeit in der Verpackungsindustrie aus meiner Sicht mehr ist (und sein muss) als nur die Wahl des Verpackungsmaterials.

Ein paar Ideen und Hinweise, wie das gehen kann finden sich im Artikel, zu finden unter 20blue Insights 

Out of the Box – Konsolidierungsdruck in der Verpackungsindustrie

Die deutsche Verpackungsindustrie befindet sich in einer Phase stetiger Veränderungsprozesse. Überwiegend mittelständisch geprägt, oft inhabergeführt und stark fragmentiert unterliegen die Hersteller von Verpackungen zunehmendem Druck auf die Margen, auch durch international agierende Wettbewerber. In der für Zulieferer typischen „Sandwich-Position“ gefangen zwischen marktstarken Abnehmern und multinationalen Rohstofflieferanten ist Wachstum oft nur durch den Ausbau des internationalen Geschäfts und fortlaufende Innovationen bei Produkten und internen Prozessen möglich.

Trotzdem sind deutsche Verpackungshersteller zunehmend interessant für private Investoren, z.B.

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